Salon Menedżera

Mój profil międzynarodowy i referencje: www.linkedin.com/in/marcelklimczak
Więcej informacji: www.questeuro.pl

Jak z pozycji menedżera komunikować się z podwładnymi nie demotywując ich?
Jak konsekwentnie budować własny silny wizerunek? Skąd wziąć pewność siebie?
Jak rozwiązać konflikt ze swoim przełożonym?
Jak rozwijać swoich pracowników, by stawali się samodzielni?
Jak zarządzić napięciami i konfliktem w zespole?
Jak zapobiegać kosztownym nieporozumieniom i poczuciu bałaganu?
Jak przekazać trudne informacje zapobiegając zbytniej demotywacji?
Jak budować zaufanie nie tracąc na autorytecie i decyzyjności?
Jak utrzymać w firmie fachowca, który ma zamiar odejść?
Jak tracić mniej czasu i nerwów na rozwiązywanie problemów?
Jak prowadzić skuteczne spotkania decyzyjne?
Jak radzić sobie z „indywidualnościami” w zespole?
Jak zapobiegać marnotrawstwu czasu pracy?
Jak lepiej, spokojniej i skuteczniej prowadzić wystąpienia publiczne i prezentacje?
Jak negocjować z lepszym skutkiem?

Salon Menedżerski to idealna forma współpracy pomiędzy menedżerem a jego doradcą. Zapewnia zarówno komfort rozmowy, refleksji, treningu, elastyczność, jak i pełną poufność.
Standardowo ustalamy kalendarz kontaktów podczas pierwszej sesji. Dla obopólnej wygody staramy się ustalić go na około miesiąc do przodu.
W razie pilnej potrzeby uprzedzisz mnie z 24-godzinym wyprzedzeniem. W sytuacjach podbramkowych, jeśli mam możliwość, rozmawiamy natychmiast.
Kontakty odbywają się w trybie on-line, chyba, że ustaliliśmy inaczej.
Powyższa propozycja obejmuje także czas poświęcony na korespondencję, analizę dokumentów, tworzenie materiałów, etc. Jeśli maili i materiałów zrobi się sporo w takcie współpracy, ustalimy wspólnie jaką część Twojego pakietu na to przeznaczymy.
Wszelkie przekazywane informacje uznajemy obustronnie za ściśle poufne, ponieważ podstawą rezultatów współpracy jest obopólne zaufanie.